第341章 0338【什麽叫新闻学?】(1 / 2)

重启人生 王梓钧 4398 字 1天前

第341章 0338【什麽叫新闻学?】

陈贵良就是来上节目炒作的。

不管是说「随便用」鸿蒙系统,还是跟那位容女士打赌,归根结底就是为了吸引眼球。

别抠字眼扯什麽开源协议,你来录电视节目,会跟观众解释那些?

懂不懂什麽叫新闻学?说得越离谱越好!

如果鸿蒙系统无法跟全球供应链绑定,别说什麽遵不遵守开源协议了,你就算倒贴钱送给别人,人家友商都不会用你的鬼系统。

甚至到了退无可退的时候,陈贵良自己都会主动放弃,毫无心理负担的投入安卓阵营。又或者哪天动了老美蛋糕,只能被迫离开安卓,重新把自研系统捡起来。

他的想法非常清晰:能自己做系统生态最好,做不起来就果断放弃。先要生存,然后发展,只有发展壮大了才有真正的自主选择权。

天语手机创始人容秀丽,同样是来录节目吹牛逼的。

只不过她吹得太正经丶太保守,不如陈贵良那般满嘴跑火车,所以全程被陈贵良给压制。

陈贵良回答说:「没有什麽最正确的决策,只有最适合当下市场的决策。你要明白自己的用户基本盘是什麽,然后尽可能让自己的基本盘满意。尤其是要把用户当人看,别把他们当傻子和钱袋子。转行做手机也是如此,我不怕翻船,尽最大努力做到最好就行。」

「我会在校内网丶海内网创建鸿蒙手机的群组,还会创建相关贴吧。所有人都可以来提意见,说出自己对智慧型手机的需求,我们会根据网友的建议进行研发。」

「通过大家不断的给出建议,一起看着鸿蒙手机从无到有。这将是一款凝聚所有人创意和心血的手机,跟当下其他智慧型手机都不一样。」

「在我的设想当中,未来的手机可以掌控一切。用手机看片,用手机购物,用手机点外卖,用手机玩游戏,用手机控制家里所有的电器……这是鸿蒙手机追求的目标,我相信十年之内就可以做到。」

纪教授笑道:「这个说法很科幻,我想或许真的能实现。我们的企业,往往欠缺一点科幻想像力。其实可以大胆想像丶小心研发,这样才能做出有创新力的产品。」

又有现场观众说:「我是一个大三学生。我想问容女士,你有什麽底气跟苹果竞争?贾伯斯是智慧型手机的开创者,他就是这个领域的神。苹果手机和《魔兽世界》一样,都在自己的领域做到了极致,后来者是不可能超越他们的!」

陈贵良一听就笑了,这位看来是初代果粉啊。

爱得深沉。

容秀丽回答说:「贾伯斯先生确实令人敬佩,但作为一个中国企业家,我们不能因为竞争对手太强大而放弃。我和我的天语手机,会一步一个脚印的做产品丶做市场,慢慢追赶跟苹果的距离。就像这些年一样,我们从刚开始的山寨机,慢慢做成有品牌的国产机,销量已经超过索爱丶三星丶摩托罗拉。我相信总有一点,天语智慧型手机能跟苹果在中国一较高下!」

陈贵良心想:大姐,你说话别那麽保守,来上节目就该疯狂放嘴炮啊。

主持人胡一唬说:「陈先生一直在笑,是不是有什麽想说的?」

陈贵良拿起话筒:「请问这位同学是什麽专业的?」

那学生说:「汉语言文学。」

陈贵良问道:「你知不知道什麽是『本质主义』?」

那学生茫然:「不是特别清楚。」

陈贵良说:「简单来讲,事物的本质是永恒不变的,本质决定事物的存在方式。但有的时候,人们往往陷入本质主义的认知误区。尤其是上位者或者大公司,他们认为自己的成功模式是永恒不变的本质,而非历史阶段的偶然产物。」

「这跟我们讨论的话题有关系吗?」那学生问道。

陈贵良说道:「这种错误的认知,会在不断的成功当中进一步固化,形成惯性思维和路径依赖。陷入『我们一直如此』的惰性,从而渐渐失去创新能力。包括你说的苹果手机和魔兽世界也可能如此!」

那学生反问:「你为什麽笃定它们会失去创新力?」

陈贵良说道:「我是说可能,而非一定。越成功的企业,越庞大的企业,这种可能性就越大。本质主义认知误区既是过程也是结果,它还伴随着权力的异化。创新是人做的事情,但人在劳动过程中是会被异化的。当研发被KPI丶流程丶汇报链异化为机械执行,员工被异化为劳动工具时,创新就不复存在了。」

「大公司只要陷入这种状态,小公司的机会就来了。诺基亚目前就已陷入严重的本质主义认知误区,它在手机行业的地位被苹果取代是迟早的事情。而我们这些中国企业,同样有追赶丶甚至超越苹果的机会。」

那学生听懂了,讥笑道:「难道就没有一直强大的公司?这样的公司国外多的是!」

陈贵良道:「你举个例子。」

那学生想了想:「我说微软你肯定不服气,认为它存在时间太短。美国的通用汽车,就快成立一百年了。人家就一直在创新,一直都强大无比。」

陈贵良问郎教授:「通用现在的金融收益占总利润的多少?」

郎教授道:「大概60%吧。」

陈贵良笑着问那学生:「同学,你说的通用是金融公司吗?」

郎教授说:「通用未来一年可能会很惨。它金融业务占总体营收的比例太高了,而且牵扯到大量住房抵押贷款,那些次贷债券够通用喝一壶的。」

那学生还不甘心:「福特!」

陈贵良问郎教授:「福特什麽情况?」

郎教授说:「福特的金融业务占比更小一些。但它的汽车业务也不太行了啦,仅2006年就关闭14家工厂,裁员3万多人。福特和通用的主要竞争对手是日企车,根本就干不过。」

陈贵良问:「为什麽干不过日企车?」

郎教授说:「臃肿丶保守丶短视丶蛮横,一堆大公司病。」

陈贵良竖起大拇指:「郎教授果然学识渊博丶见多识广。」

郎教授笑了笑,心里颇为受用。

陈贵良对那学生说:「坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则灭,木强则折。强大处下,柔弱处上。这里的坚强,意思是固执和自大。小公司只要善于适应环境丶抓住机会,总是可以发展起来的。」

之前在放嘴炮,现在则立逼格。